வசந்தகால காற்று வசந்தம் நிறைந்தது, மேலும் பயணம் செய்து முன்னேற வேண்டிய நேரம் இது. தெரியாமல் 2024ன் முன்னேற்றப் பட்டி பாதியைக் கடந்துவிட்டது. ஆண்டின் முதல் பாதியில் பணியை முழுமையாகச் சுருக்கவும், தொடர்ந்து பணியின் தரத்தை மேம்படுத்தவும், மறுஆய்வு மற்றும் திட்டமிடலில் தன்னை மேம்படுத்திக் கொள்ளவும், தன்னை மேம்படுத்திக்கொள்ளவும், Qingdao I-FLOW Co., Ltd. முதல் முறையாக வேலை சுருக்கக் கூட்டத்தை வெற்றிகரமாக நடத்தியது. 2024 இன் பாதி.
கூட்டத்தின் முதல் அம்சம் என்னவென்றால், அனைத்து ஊழியர்களும் கார்ப்பரேட் தத்துவம், நோக்கம், தொலைநோக்கு மற்றும் மதிப்புகளை எடுத்துரைத்தனர்.
கூட்டத்தில், நிறுவனத்தின் பல்வேறு துறைகளின் தலைவர்கள் 2024 முதல் பாதியில் நடந்த பணிகளை ஒவ்வொன்றாக தொகுத்து, கடந்த ஆறு மாதங்களில் ஒவ்வொரு துறையின் பணி முடிவுகள் மற்றும் சிறப்பம்சங்களை விரிவாக வரிசைப்படுத்தினர், பணியில் உள்ள குறைபாடுகளை ஆழமாக ஆய்வு செய்தனர். கடந்த ஆறு மாதங்களில், மற்றும் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் பணிக்கான வேலைத் திட்டங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை உருவாக்கியது.
கூட்டம் சுட்டிக்காட்டியது: I-FLOW 10 பேருக்கு மேல் உள்ள நிறுவனத்தில் இருந்து 50 பேர் மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான நபர்களாக வளரும். நீங்கள் சீராகவும் நீண்ட காலமாகவும் செல்ல விரும்பினால், மக்கள்தான் மையமாக இருக்க வேண்டும், அது உங்கள் இதயத்தையும் வலிமையையும் ஒருமுகப்படுத்த வேண்டும், மேலும் அனைவரின் பலத்துடன் ஒரு திசையில் கடினமாக உழைக்க வேண்டும். இந்த அடிப்படை தர்க்கத்தின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், நியாயமான அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கு ஒரு உண்மையான மேலாண்மை குழு உருவாக்கப்பட வேண்டும், மேலும் பெருநிறுவன மூலோபாயத்தின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், ஒரு கூட்டுப் படை உருவாக்கப்பட வேண்டும். மூலோபாய இலக்குகளை செயல்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல்.
விருது வழங்கும் விழா நிச்சயமாக தவறவிடக்கூடாது! ஃபுலெடோங் முதல் மற்றும் இரண்டாவது காலாண்டுகளில் சிறந்த நபர்களையும், ஆண்டுவிழாவிற்காக நிறுவனத்தில் சேர்ந்த பணியாளர்களையும், பூஜ்ஜிய செயல்திறனை முறியடித்த புதியவர்களையும், அவர்களின் கடின உழைப்பு மற்றும் சிறந்த சாதனைகளுக்காகப் பாராட்டினார். இந்த மரியாதைகள் அவர்களின் தனிப்பட்ட சாதனைகளை உறுதிப்படுத்துவது மட்டுமல்ல, அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஊக்கம் மற்றும் உத்வேகம். சிறந்த முன்மாதிரிகளின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், இன்னும் சிறந்த நாளை உருவாக்க நாங்கள் ஒன்றாகச் செயல்படுவோம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.
பெருநிறுவன கலாச்சார நம்பிக்கையை நிலைநிறுத்துவது ஆண்டு சுருக்கத்தின் முதல் பாதியில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இந்த காரணத்திற்காக, அனைத்து ஊழியர்களும் MBTI பயிற்சி பெற்றனர்.
"Myers-Briggs Type Indicator" என்பதன் முழுப் பெயரான MBTI என்பது ஆளுமை வகைப்பாடு அமைப்பாகும். இது கேத்தரின் குக் பிரிக்ஸ் மற்றும் அவரது மகள் இசபெல் பிரிக்ஸ் மியர்ஸ் ஆகியோரால் கூட்டாக உருவாக்கப்பட்டது. MBTI ஆளுமையை 16 வகைகளாகப் பிரிக்கிறது, ஒவ்வொன்றும் அதன் தனித்துவமான பண்புகள் மற்றும் நடத்தை முறைகளைக் கொண்டுள்ளது. இந்த வகைகள் நான்கு பரிமாணங்களைக் கொண்டவை, ஒவ்வொன்றும் இரண்டு எதிரெதிர் போக்குகளைக் கொண்டுள்ளன. MBTI சோதனை மூலம், மேலாளர்கள் பணியாளர்களின் ஆளுமை வகைகளின் அடிப்படையில் பொருத்தமான நிர்வாக முறைகளை பின்பற்றலாம், குழு செயல்திறன் மற்றும் வேலை திருப்தியை மேம்படுத்தலாம், குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் ஆளுமைப் பண்புகள், பலம் மற்றும் சாத்தியமான குருட்டுப் புள்ளிகளைப் புரிந்துகொள்ள உதவலாம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் புரிதலை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் குழு ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்தலாம். . இந்த பயிற்சியின் மூலம், அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் சொந்த பலத்தை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளலாம், ஒருவருக்கொருவர் உண்மையாக அறிந்து கொள்ளலாம், சிறந்து விளங்கலாம் மற்றும் நம்மில் சிறந்தவர்களாக மாறலாம்.
இடுகை நேரம்: ஆகஸ்ட்-07-2024