ஆண்டின் முடிவும் அடுத்த ஆண்டின் தொடக்கமும், ஒரு நிறைவுப் பருவத்தையும், எதிர்காலத்திற்கான வலிமையையும் இலட்சியங்களையும் திரட்டுவதற்கான ஒரு காலகட்டத்தையும் குறிக்கின்றன. 2024-ஆம் ஆண்டை திரும்பிப் பார்க்கையில், நாங்கள் எண்ணற்ற சவால்களைக் கடந்து, புயல்களைத் துணிவுடன் எதிர்கொண்டு, நாங்கள் நிர்ணயித்த இலக்குகளைச் செம்மையாக அடைவதற்காக அர்ப்பணிப்புடனும் பொறுப்புடனும் முன்னேறிச் சென்றுள்ளோம். கிங்டாவோ ஐ-ஃப்ளோ நிறுவனம் தனது பதினைந்தாவது ஆண்டு விழாவைக் கொண்டாடும் இவ்வேளையில், 2024-ஆம் ஆண்டுக்கான ஆண்டுச் சுருக்கக் கூட்டம் ஜனவரி 18 அன்று வெற்றிகரமாக நடைபெற்றது.
பகுதி 1: திரும்பிப் பார்த்தலும் முன்னோக்கிச் செல்லுதலும்
சுருக்கக் கூட்டத்தின் தொடக்கத்தில், ஐ-ஃப்ளோ நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களும் உற்சாகம் நிறைந்தவர்களாக, நேர்த்தியான வரிசையில் நின்று, நிறுவனத்தின் பெருநிறுவனக் கலாச்சாரத்தை உரக்க எடுத்துரைத்தனர். ஒவ்வொரு சொல்லும், நிறுவனத்தின் விழுமியங்கள் மீதான அவர்களின் வலுவான அங்கீகாரத்தையும் அர்ப்பணிப்பையும் பிரதிபலித்ததுடன், பகிரப்பட்ட பெருநிறுவனக் கலாச்சாரத்தின் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட ஆழமான பிணைப்பையும் வலியுறுத்தியது.
சுருக்க அமர்வின் போது, துறைத் தலைவர்கள் 2024-ஆம் ஆண்டில் தங்களின் சாதனைகள் குறித்த விரிவான அறிக்கைகளைச் சமர்ப்பித்தனர்:
- கடல்சார் துறை:முதல் பத்து வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கொள்முதல் தொகையை அதிகரித்து, புதிய திட்டங்களையும் தயாரிப்புப் பரிவர்த்தனைகளையும் பெற்றுள்ளோம். இந்த வெற்றி, குழுவின் அயராத முயற்சிகளுக்குச் சான்றாக விளங்குவதோடு, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பெரும் அங்கீகாரத்தையும் தொடர்ச்சியான ஆதரவையும் பெற்றுத் தந்துள்ளது.

- நீர் தொழில் துறை:துல்லியமான சந்தைப் போக்குப் பகுப்பாய்வு, செயல்திறன் மிக்க சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள், விரிவடைந்து வரும் விற்பனை வழிகள் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட கூட்டாளர் ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றின் காரணமாக, ஆண்டுக்கு ஆண்டு விற்பனையில் 27.27% அதிகரிப்பு பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது.

- சந்தைப்படுத்தல் துறை:HVAC மற்றும் கடல்சார் வலைத்தளங்களின் வெற்றிகரமான வெளியீடு உட்பட, நிறுவனத்தின் வர்த்தகப் பெயரையும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டையும் அதிகரிக்கும் குறிப்பிடத்தக்க மைல்கற்கள் எட்டப்பட்டுள்ளன. மோரிஸ் வர்த்தகப் பெயரின் வெற்றிகரமான பதிவு, நிறுவனத்தின் வர்த்தகப் பெயர் முயற்சிகளை வலுப்படுத்தியது. மேலும், 2023-ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் விசாரணைகள் 5% அதிகரித்துள்ளன, இது வளர்ந்து வரும் சந்தை இருப்பையும் செல்வாக்கையும் பிரதிபலிக்கிறது.

- நிதித் துறை:வணிக மற்றும் நிதி அமைப்புகளை ஒருங்கிணைத்து, நிகழ்நேர தரவு ஒத்திசைவு மற்றும் மேம்பட்ட முடிவெடுக்கும் ஆதரவைச் சாத்தியமாக்கியது, குழுவின் தொழில்முறைத் திறனையும் அர்ப்பணிப்பையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

- ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறை:விரிவான தயாரிப்புப் பயிற்சியை அறிமுகப்படுத்தி, தயாரிப்புத் தகவல் ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்தி, புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு முயற்சிகளைத் தொடங்கியதன் மூலம், எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை அமைத்தது. மேலும், எதிர்காலப் புத்தாக்கங்களுக்கு வழிகாட்டும் வகையில், ஒரு தயாரிப்பு அமைப்பு கட்டுமானக் கட்டமைப்பையும் இத்துறை முன்மொழிந்தது.

- தரக் கட்டுப்பாட்டுத் துறை:வாடிக்கையாளர் புகார் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் மேம்பாட்டிற்கான முக்கிய பகுதிகளைக் கண்டறிந்து, சந்தைப் போட்டித்தன்மையை வலுப்படுத்தும் வகையில், 2025-ஆம் ஆண்டிற்குள் வால்வு செயல்பாட்டு ஆய்வுத் தரங்களை மேம்படுத்துவதற்கான நடைமுறைத் தீர்வுகளை உருவாக்கியது.

- மனிதவளத் துறை:2025-ஆம் ஆண்டில் நிர்வாகத் திறனையும் திறமை மேம்பாட்டையும் மேம்படுத்தும் நோக்கில், ஆட்சேர்ப்பு, அமைப்புமுறைத் தரப்படுத்தல் மற்றும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை (KPI) உகப்பாக்குதல் ஆகியவற்றில் முன்னேற்றம் கண்டுள்ளது.

- தயாரிப்புக் குழு:பல்வேறு பொருட்களின் ஆய்வு, பொதியிடல் மற்றும் ஏற்றுமதியை வெற்றிகரமாக நிர்வகித்ததன் மூலம், தொழிற்சாலையின் வலுவான உற்பத்தித் திறனையும் செயல்பாட்டுத் திறனையும் நிரூபித்தது.

பகுதி 2: தலைமைத்துவ தொலைநோக்குப் பார்வை
பொது மேலாளர் ஓவன் வாங், 2024-ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் குறிப்பிடத்தக்க சாதனைகளைப் பட்டியலிட்டு, எழுச்சியூட்டும் உரை ஒன்றை ஆற்றினார்.
- நிறுவனத்தின் சொந்த தொழிற்சாலையின் வெற்றிகரமான கட்டுமானம் மற்றும் செயல்பாடு.
- தயாரிப்பின் சிறப்பை உறுதி செய்வதற்கான தர அமைப்பு மேம்பாடுகள்.
- கூட்டாண்மைகளை வலுப்படுத்த வழங்குநர் வகைப்பாடு மேலாண்மை.
- வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பக் குழு மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட இடர் மேலாண்மை உத்திகளால் உந்தப்படும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள்.
- PICV திட்டத்தில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் ஏற்பட்டு, போட்டித்திறனும் லாபத்தன்மையும் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளன.
- சியோமான் வாடிக்கையாளர் மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்துதல், செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்துதல் மற்றும் நிதி ஒருங்கிணைப்பு.
- வியூக ரீதியான கவனம் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு முயற்சிகளின் காரணமாக, ஆண்டு விற்பனையில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 33% அதிகரிப்பு.
2025-ஆம் ஆண்டை எதிர்நோக்கி, திரு. வாங் 200 மில்லியன் விற்பனையைத் தாண்டுவது மற்றும் 2030-ஆம் ஆண்டிற்குள் 500 மில்லியன் விற்பனையை அடைவதற்கான ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தை வகுப்பது உள்ளிட்ட லட்சிய இலக்குகளை நிர்ணயித்து, ஐ-ஃப்ளோவை ஒரு தொழில்துறைத் தலைவராக நிலைநிறுத்தினார்.
பகுதி 3: மேன்மையை அங்கீகரித்தல்
விருது வழங்கும் விழா அந்த மாலையின் ஒரு முக்கிய அம்சமாக விளங்கியது, அதில் பின்வரும் விருதுகள் வழங்கி சிறந்த பங்களிப்புகள் கௌரவிக்கப்பட்டன:
- வருடாந்திர விற்பனை நட்சத்திர விருது
- வருடாந்திர புத்தாக்க நட்சத்திர விருது
- ஆண்டு பங்களிப்பு நட்சத்திர விருது
- ஆண்டுதோறும் சிறந்த மேலாண்மை விருது
- ஆண்டுதோறும் சிறந்த புதுமுக விருது
- வருடாந்திர சிறந்த எஸ்கார்ட் விருது

நீண்டகால ஊழியர்களின் அர்ப்பணிப்பும் கௌரவிக்கப்பட்டது, இது பாராட்டு மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் ஒரு கலாச்சாரத்தை வளர்த்தது.
பகுதி 4: பெருநிறுவனக் கலாச்சாரம் குறித்த ஆழமான ஆய்வு
நிறுவன கலாச்சாரப் பயிற்சிப் பிரிவில், உலகளாவிய வணிகக் கலாச்சாரங்கள் குறித்த கருத்துப் பரிமாற்றக் கலந்துரையாடல்கள், குறும்படங்கள் மற்றும் கதைசொல்லல் அமர்வுகள் போன்ற, நிறுவனத்தின் தத்துவம், தொலைநோக்கு மற்றும் விழுமியங்களை வலுப்படுத்தும் ஈடுபாடு மிக்க செயல்பாடுகள் இடம்பெற்றன. ஊழியர்கள், நிறுவனத்தின் பலங்கள் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய பகுதிகள் குறித்த தங்கள் கண்ணோட்டங்களைப் பகிர்ந்துகொண்டதன் மூலம், வெளிப்படையான தகவல் பரிமாற்றத்தையும் நிறுவன அடையாளத்தைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலையும் வளர்த்தனர்.
பகுதி 5: கொண்டாட்டமும் ஒற்றுமையும்
இரவு வந்ததும், அந்த வருடாந்திர இரவு விருந்து, தோழமை மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிறைந்த ஒரு மகிழ்ச்சியான சூழலை வழங்கியது. பல்வேறு துறைகளின் நிகழ்ச்சிகள் திறமையையும் உற்சாகத்தையும் வெளிப்படுத்திய அதே வேளையில், லாட்டரி சீட்டுப் போட்டி மற்றும் பிறந்தநாள் கொண்டாட்டங்கள் போன்ற உற்சாகமான செயல்பாடுகள் விழாக்கால மனநிலையை மேலும் அதிகரித்தன. மனமார்ந்த சிந்தனைகளுடனும், எதிர்காலத்திற்கான ஒரு பகிரப்பட்ட தொலைநோக்குப் பார்வையுடனும் அந்த இரவு நிறைவடைந்தது.
பகுதி 6: பெரும் புகழுக்காகப் பாடுபடுதல்
திரு. வாங் வலியுறுத்தியது போல, ஐ-ஃப்ளோ ஒரு புதிய பயணத்தின் தொடக்கப் புள்ளியில் நிற்கிறது. கடந்தகால சாதனைகள் மற்றும் மதிப்புமிக்க அனுபவங்களைக் கொண்டு, 2025 ஆம் ஆண்டு வளர்ச்சிக்கும் வெற்றிக்கும் புதிய வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. அசைக்க முடியாத அர்ப்பணிப்பு மற்றும் வியூகக் கவனத்துடன், ஐ-ஃப்ளோ வரும் ஆண்டுகளில் இன்னும் பெரிய மைல்கற்களை அடையத் தயாராக உள்ளது.கிங்டாவோ ஐ-ஃப்ளோ கோ., லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு ஒரு ஒளிமயமான மற்றும் வளமான எதிர்காலத்தை உருவாக்க, நாம் அனைவரும் ஒன்றிணைந்து கைகோர்த்துப் பணியாற்றுவோம்.
பதிவிட்ட நேரம்: ஜனவரி 21, 2025









